Stratejik yoksunluk, İnsan Kaynakları ve Titanic

Strateji olmaz ise olmazımız ama pek fakında değiliz. Yine de misyon ve vizyondan daha çok seviyoruz ve daha anlaşılabilir gibi geliyor bizlere. Peki İş hayatında özellikle İK’da nedir bu strateji olayı, ne kadar umursuyoruz, neler yapıyoruz? Uzun yıllardır bozuk bant gibi dinlediğimiz “Stratejik ortak” ve “Stratejik İK” şarkıları pek de işe yaramadı. Türkiye’nin AB üyeliği ile İK’nın stratejik ortak olma olayı aynı çizgide neredeyse. Sonunda, yıllar yıllar sonra İK pek de ortak olamayacağını anlayıp uzaklaştı sanki. Neyse biz konumuza geri dönelim.

“Strateji aslında bir düşünme sürecinin sonundaki bir karardır. Bir sürü yerlerden geçilmiştir: Vizyon, veriler hatta ufak denemeler. Onun için riskine de isteyerek katlanılır” der @ahmeteryilmaz

Devamını okuyun