Stratejik yoksunluk, İnsan Kaynakları ve Titanic

Strateji olmaz ise olmazımız ama pek fakında değiliz. Yine de misyon ve vizyondan daha çok seviyoruz ve daha anlaşılabilir gibi geliyor bizlere. Peki İş hayatında özellikle İK’da nedir bu strateji olayı, ne kadar umursuyoruz, neler yapıyoruz? Uzun yıllardır bozuk bant gibi dinlediğimiz “Stratejik ortak” ve “Stratejik İK” şarkıları pek de işe yaramadı. Türkiye’nin AB üyeliği ile İK’nın stratejik ortak olma olayı aynı çizgide neredeyse. Sonunda, yıllar yıllar sonra İK pek de ortak olamayacağını anlayıp uzaklaştı sanki. Neyse biz konumuza geri dönelim.

“Strateji aslında bir düşünme sürecinin sonundaki bir karardır. Bir sürü yerlerden geçilmiştir: Vizyon, veriler hatta ufak denemeler. Onun için riskine de isteyerek katlanılır” der @ahmeteryilmaz

Devamını okuyun

Füzyon Yazıları 1: Vizyon, Misyon ve Strateji

Füzyon, iki kişinin yazdığı ilk Türkçe blog yazısı olabilir Bir konu hakkında aynı bakış açısına ve farklı deneyimlere sahip iki kişi olarak ben ve Ahmet Eryılmaz birlikte bir konu hakkında yazmaya başladık. Bu yazma biçimi bir tür Co-authoring de sayılabilirdi. Ortak akıl ve işbirliği süreci şeklinde bir süreçti. Ahmet Eryılmaz yazdığı ilk yazıyı bana gönderdi ve ilk yazı böylece ortaya çıktı. Füzyonda, Yazar yazısını yazıp etiyle kemiğiyle öteki yazara gönderiyor, diğer yazar da kendi fikirleriyle o yazıya yeni şeyler eklemliyor ve ortaya yeni bir yazı çıkarıyor. Vizyon ile başlayan yazı serimiz Misyon ve Strateji konuları ile devam etti ve sonunda ortaya bir üçleme çıktı.  Devamını okuyun